SBM подводит финансовые итоги: цифры не блестящие, но ожидаемые
В пятницу 23 сентября состоялось очередное общее собрание акционеров Société de Bains-des-Mers (SBM), после которого заместитель председателя Жан-Люк Биамонти выступил на пресс-конференции, предоставив журналистам некоторую информацию относительно рентабельности компании:
«В течение 2015-2016 годов оборот SBM Group достиг 461,4 миллиона евро, что на 2% больше прошлогодних результатов компании, составивших 452,4 миллиона евро. Игровой сектор и сектор аренды недвижимости растут, в то время как гостиничный сектор сильно отстает ввиду потери прибыли от Hotel De Paris, а также расходов на его ремонт».
Данные цифры далеки от блестящего результата, но на самом деле такие показатели вполне ожидаемы. Cтроительные работы уже начались. Бывшее здание Sporting d’hiver было снесено, и на его месте сейчас располагается огромная яма глубиной в 30 метров. План по застройке площади Казино, несомненно, имеет важные последствия для гостиничного сектора SBM.
Господин Биамонти подтвердил, что дефицит SBM Group в этом году составил 17 миллионов евро, что на 7 миллионов евро больше, чем потери за 2014-2015 годы. Однако данные показатели ничуть не удивили руководство компании, предвидевшее потери в 50 миллионов евро в целом за период ремонтных работ.
Не считая финансовых трудностей SBM, все идет по плану. Недавно побывавший на стройке архитектор проекта ремонта Hôtel de Paris и One Monte Carlo, Ришар Роже, заверил руководство, что работы идут согласно графику, не превышая заявленный бюджет. Единственной непредвиденностью для SBM оказалась стоимость фасада One Monte Carlo, которая в итоге обойдется компании в 60 миллионов евро вместо заложенных 50 миллионов.
Очень выгодным оказалось решение увеличить часы работы Café de Paris, также принадлежащего компании. Отныне заведение открыто ежедневно 24 часа в сутки. Жан-Люк Биамонти добавил, что эта инициатива не потребовала больших затрат, однако результаты оказались впечатляющими. Все больше клиентов со всего Лазурного берега теперь остаются до двух ночи и даже до пяти часов утра.
По словам заместителя председателя, главной задачей SBM Group является успешное завершение ремонтных работ в отелях, а также решение проблемы с новым статусом игр за столом, переживающих кризис на данный момент. Все больше сотрудников выходит на пенсию, в то время как коэффициент прогулов увеличивается с каждым годом. Вся надежда SBM возлагается на подписание и применение нового коллективного соглашения.
